Logo de l'organisme de formation

"Donner du sens à vos formations"

Représentation de la formation : GESTION DES CONFLITS par Florence NILSSON

GESTION DES CONFLITS par Florence NILSSON

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,4/10
(98 avis)
Prochaine date : le 17/06/2025
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
S'inscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
S'inscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
S'inscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 18/04/2022. Dernière mise à jour le 09/02/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Percevoir les enjeux et les mécanismes du conflit
  • Repérer les mécanismes et les valeurs des autres qui peuvent générer des conflits
  • Mieux se connaître
  • Améliorer son savoir être
  • Communiquer avec respect et efficacité
  • Sortir des impasses et mettre l'accent sur les ressources
  • Enrayer les burn out et faciliter les échanges constructifs
  • Aider à la mise en place d'une équipe fonctionnelle, consolidée et relationnelle

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

  • LES ETAPES D'EVOLUTION PERSONNELLE ET LES MOMENTS CLES PORTEURS DE CONFLITS
    • Approche émotionnelle
    • Connaissance et utilité des émotions
    • Compréhension du processus de deuil face au changement au changement et aux situations conflictuelles
    • Soupapes subies et soupapes choisies et conséquences dans le travail
    • Emotions parasites et niveaux d'escalade du conflit
  • INITIATION A LA METHODE ENNÉAGRAMME
    • Emettre les concepts-clés de l'ennéagramme pour se comprendre
    • Comprendre l'éco système humain
    • Description précise des profils et des problématiques relationnelles
  • EXERCICES ET ECHANGES AUTOUR DES OUTILS DE LA VEILLE
    • Partage de conflits vécus
    • Interactivité grâce à l'outil "Théâtre forum"
    • Mise en situations à partir des histoires de conflits professionnels non résolus des participants
  • PRINCIPES DE LA COMMUNICATION
    • Exprimer ses valeurs et ses besoins
    • Co création de nouvelles postures et nouvelles solutions
    • Coaching du langage non verbal
    • Transformer le conflits en opportunité réciproque
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(98 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux PSH selon les locaux du client

Prochaines dates

  1. GESTION DES LOCATAIRES DIFFICILES - 17/06/2025 au 18/06/2025 - GCC Mureaux - (4 places restantes)